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米乐m6财务工作思维意识应用分析(长期会计职业的经验总结)3、定势思维就是我们常说的“习惯性思维”,主要由“定向、定法和定序”三大要素组成。当三要素与实际相吻合,定势思维有积极作用;当三要素远离实际情况,定势思维有消极作用;新出现的一个问题与曾经成功解决的问题相似性占主导时,我们的思维意识就是定势思维。会计工作者的大部分业务都是定势思维,尤其是会计基础工作。
注:专家对于一般的专业问题具有的这种能力是由于他们能迅速抓住问题的关键要素,识别问题的模式,并以此模式为索引,从长时记忆中提取出现成的解决问题的知识和方法。他们在认知过程中,多半是进行识别和反应;在解题中,顿悟的发生是与解题者已有的经验密切相关的,它以思维的定势为基础,是思维定势的潜在表现。正确、稳定的思维定势,可使人们在解决类似问题时表现出习惯化、自动化,从而大大地缩短解题途径的探索过程。
4、创新性思维就是我们常说的“新办法思维”,它可能是改变“定向、定法和定序”三要素中任何一项或几项,当新出现的一个问题与曾经成功解决的问题差异性占主导时,我们的思维意识就是创新性思维,而不是定势思维。会计工作者的疑难业务大都需要创新性思维,尤其是会计中高端职位工作。当然这个创新只能在财务会计税务的范围之内。丰富的专业工作经验和理解透彻的理论基础是创新的前提。
理解与实践的矛盾统一,个体与社会统一,批判与规范统一,真理与可错的统一米乐m6,价值观中立与利益倾向统一。这些在财务工作中经常交叉出现或系统出现,它的理性表现得相对有限,很多感性的认知会融入其中。
税法实施是以会计为基础,最终税法影响会计业务操作;税法与会计法规都是由我国立法机关或政府制定的,它体现了国家的意志。会计的这种强制性表现在会计业务内容的强制和程序操作的强制性,如果没有遵照执行米乐m6,会面临运行受阻或制裁的可能。
企业会计工作者与会计教授会计培训专家不同,他面临的是一个个具体的事项,可以说在整个会计业务中没有两个业务是完全相同的。这些成千上万的各自不同的业务如何处理才能符合或基本符合会计原理和税法规定,需要掌握方法和技巧,并总结心得;而在学校或书本的理论只是我们心中一个标尺。
财务会计从对象看包含经营业务的全过程,但从经营环节上看,它是经营过程各环节中辅助服务,重新归纳在一起的一个部门。因此财务会计工作既要占在本部门的角度考虑问题,如法规的遵守,企业制度的执行等;同时要考虑部门业务的客观实际,处理问题尽可能以全局为目标。
企业因性质不同(主要表现为国企与民企)或与官方的关系不同,在会计和税法的优惠政策(有合法的和非法的)上享受待遇不同。人和资本的趋利属性是相同的,在条件相同或不能改变的条件下,通过会计操作达到目的成为一种选择方式之一。
国民待遇差异包括两个方面,一是低于社会正常国民待遇,没有正规途径得到补偿,如企业突然遭受政策的改变,蒙受意外损失,可能会通过会计环节来弥补损失;二是高于社会正常国民待遇(包括非法所得),如央企或垄断企业的管理者,有系列的资源优势,可能通过会计环节猎取超正常待遇的好处。
社会运行是由实用和信念两大支柱平衡向前发展。实用就是效率和效益问题,信念就是原则和价值观问题;会计作为人文社会科学,在社会经济活动中,信念是我们心中的暗盘,实用是保障社会经济活动运行畅通的表现手段和方法;会计教育仅从书面上解决了会计工作的信念问题(还不能证实这个信念是否促进社会发展),在实用(实际应用)方面几乎没有涉及到;因此大学教育出来的会计人才很大程度上不适合社会需要,就是这个道理。
这里的会计主要指财务管理和税务工作,财会工作不仅是经济活动记录的全过程,更重要的是参与经济活动相关人(老板、员工、国家、债权债务人等)的利益分配关系,在某种程度上起一定的作用;所以会计工作在参与利益关系中,如何坚持职业原则与维持正常职业关系要有一个的局面;这也是非会计职业工作者所不能体会到的。
从会计税法等法规的性质看,体现国家的意志,有强制性,不有效遵守执行可能面临制裁;从企业内部财务管理看,会计业务判断与处理或多或少是根据现实情况的一种人为判断(追求尽可能合理合法);从会计工作的人文性、会计税法的社会基础滞后性看,会计工作者在特定条件下很可能会违反信念处理问题;一个企业或单位,会计职位职责就是要合理解决企业现实问题,至于国家法规、企业管理制度及每个相关利益个体的利益诉求。会计人员在处理每笔业务中充分考虑各方利益,在违规制裁风险之间求得平衡,这是我国的基本国情所决定。
1、业务特点:职位越高,手动操作少,心动操作多;例内处理少,例外处理多;本部考虑少米乐m6,多方考虑多;指挥操作不会知道怎么做,什么时候做,也要知道什么人去做,为什么要这样做及所要达到的最低标准是什么。
2、职位权限:职位越低,照章办事多,例外不做主;心多自揣摩,少问为什么;违章例外事,少签字多请示;
3、专业应用:职位越高,专业应用领域少,非专业应用领域多;职业经验(主观)多,专业理论套用少;原则底线在心中筹划,衔接和目标在沟通交流。
4、职业目的:职位越高,职业目的隐于心中,职业操作程序只能内部少数人知晓,业务实施人或操作人一般只知晓本阶段内容,对于阶段和最终目的并不知情。
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